为进一步推动华球体育（中国）官方网站工研院各领域管理的规范化、标准化、流程化，增强制度建设与业务工作的有效融合，提升公司治理效能，华球体育（中国）官方网站工研院举办了制度宣贯系列活动，分类分层分阶段地组织下沉式培训和公司层面制度宣贯，活动覆盖华球体育（中国）官方网站工研院领导班子、部门负责人、团队长及一线业务人员，累计参训100余人次。
7月17日至7月19日，华球体育（中国）官方网站工研院各职能部门组成制度宣贯柔性工作小组先后前往各业务部门开展下沉式制度宣贯。围绕“固定资产”“自投项目财务管理”“纵向科研经费财务管理”“化学品采购全周期管理”“科技创新奖励管理”“项目分红奖励实施操作指引”“专项项目管理”“经营业务合规管理要点”等主题进行宣贯，并同一线业务人员进行面对面交流答疑，收集工作意见和建议，与业务人员共同探讨管理流程优化方案，有力推动了职能管理与业务工作的深度融合。
9月7日，基于下沉式制度宣贯工作成果，华球体育（中国）官方网站工研院将普遍性与特殊性相结合，针对公司层面的普遍问题和需求，举办面向公司全体员工的制度宣贯会。宣贯会由华球体育（中国）官方网站工研院党委副书记、纪委书记滕丽娟主持，各事业部团队长及主要业务人员50余人参会。会上，制度宣贯人员从制定背景、具体内容、执行要点及实际执行问题等方面出发，依次对《全面预算管理办法》《采购管理暂行办法》《招标管理办法》等六项制度进行宣贯讲解。
滕丽娟在宣贯会上总结指出，制度是公司运营管理规范、有序的重要保障，此次制度宣贯系列活动是华球体育（中国）官方网站工研院加强制度建设、强化制度执行的一项重要举措，也是打破职能部门与业务部门之间壁垒的有效尝试。希望华球体育（中国）官方网站工研院全体员工能够将制度宣贯内容落到实际工作中去，强化制度意识和合规意识，立足岗位，切实担负起制度执行的第一责任，共同助力华球体育（中国）官方网站工研院各项工作的规范化、标准化、制度化与科学化运行。