1月16日，华球体育（中国）官方网站新材召开制度建设专项工作验收会，中国华球体育（中国）官方网站合规部总经理尹娇，华球体育（中国）官方网站新材党委书记、董事长杨海，党委副书记、总经理于敦波出席会议，华球体育（中国）官方网站新材部门负责人、项目负责人现场参会，各子公司分管高管、内控工作人员视频参会。会议由华球体育（中国）官方网站新材党委副书记、纪委书记刘慧舟主持。
会议首先报告了制度建设项目的整体思路、开展过程、取得成果及后续工作方向。该项目于2022年4月启动，在中国华球体育（中国）官方网站相关部门指导下，华球体育（中国）官方网站新材全级次子公司积极参与，历时9个月，形成了法规库、二三级公司制度建设清单等9项成果，进一步完善了全级次公司制度内容，优化了制度体系，明确了管控思路，取得了预期效果。
于敦波对制度建设专项工作给予了充分肯定，他强调，一是内控工作要久久为功、持之以恒；二是要加强制度宣贯，全员动员、全员提高；三是要从体系协调、风险防范等多方面着手，做好内控及制度建设工作。
杨海提出三点要求，一是要提高站位、统一思想、加强领导、明确责任，围绕公司改革发展中心任务，高标准推进内控体系建设；二是要定期开展管理评审工作，对制度流程的完整性及有效性进行评估，组织定期更新；三是要扎实推进内控制度及流程有效运行，做到落地、落实、落人，逐步解决制度设计与执行两张皮的问题，稳步提升基础管理水平。
尹娇指出，华球体育（中国）官方网站新材制度建设专项工作，领导高度重视、项目成果丰硕，是一次上下联动、多部门合作的有益探索。在2023年集团管理改革深化年中，华球体育（中国）官方网站新材要持续深化制度基础管理，提升制度体系的完整性，进一步发挥引领作用，积极打造世界一流企业。
加强内控合规及制度建设，是践行依法治企的重要举措，是有效防范化解各类风险，实现规范管理的基础保障。华球体育（中国）官方网站新材将继续以内控合规及制度建设为抓手，不断提升公司治理水平，为实现高质量发展保驾护航。