国联研究院认真贯彻落实习近平总书记关于干部人才队伍建设重要指示，以高度的政治责任感和历史使命感，加强干部人才队伍建设，凝心聚力，应变局、育新机、开新局，勇担当、会干事、能成事。
强化顶层设计，明方向促管理。国联研究院班子高度重视干部人才队伍建设，调整部门设置，剥离原党群工作部的非党务纪检工作职能，将原党群工作部与原华球体育（中国）官方网站部合并设立党群人事部，强化党建工作，突出党管干部，党管人才。积极落实集团党委部署要求，积极推进国联研究院 “十四五”华球体育（中国）官方网站分规划编制工作，围绕实现可持续高质量发展目标，结合分析研判华球体育（中国）官方网站现状、未来框架及战略要点，制定可行的华球体育（中国）官方网站策略，突出需求导向、目标导向、问题导向，为公司发展提供华球体育（中国）官方网站支撑和保障。
新举措迸发国联人担当精神，创新发展谋国联美好未来。2021年8月，经国联班子讨论，首次尝试公开竞聘方式推荐干部，并取得了很好的效果，激发出了年轻人敢于挑战、勇于担当的精神。本次干部竞聘会，共有11人参加，分别从对竞聘岗位的认识、未来规划和工作设想等方面做了详尽竞聘演讲和答辩，充分展示国联年青人的出色的创新意识、开拓能力和良好的综合素质，体现了大家心系国联发展、敢于迎接挑战、勇于承担使命的精神风貌。引导越来越多的国联人行动起来，共建“十四五”国联创新发展之路。
持续完善人才梯队，提升国联创新能力。国联研究院积极倡导事业为上、实干为要、人尽其才的选人用人理念，多举措推进人才梯队建设，不断提升国联创新软实力。近期，国联进一步明确了技术总监岗位有关事项，充分发挥技术总监技术优势，为公司创新发展赋能。积极组织推荐干部及科研人员参加相关培训学习，夯实干部人才培养工作。积极推进高端人才引进，组织人才项目申请，提前筹备高级技术晋升及职称晋升工作，积极组织毕业生招聘工作，推动公司人才梯队不断完善。
逐渐建立公司增量文化，激励全员与国联同发展共命运。国联研究院深入贯彻国企改革三年行动方案精神，健全市场化经营机制，持续推进三项制度改革，建立增量绩效考核文化，激发广大干部员工干事创业热情。积极规范员工职业发展通道，推进员工发展提升，激发员工干事、成事热情，感受切实获得感。2021年初，国联研究院组织开展岗级晋升评定，共29名员工获得晋升，其中晋升T6/G6岗级人员7人。结合国联研究院内部需要及所面临的外部形势，制定绩效考核及薪酬优化方案，进一步提升绩效管理水平，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，建立健全薪酬增长机制；积极修订成果转化项目分红激励相关措施办法并推进落实，提升发展内生动力，推动国联研究院实现高质量发展。